先日、弊社ではリーダー層(係長職以上のメンバー)を対象に「メンタルヘルス研修」を実施しました。 「メンタルヘルス」と聞くと、個人の心のケアというイメージが強いかもしれませんが、今回の研修の目的はそれだけではありません。
今回の一番のテーマは「エンゲージメント（会社への信頼・意欲・貢献意識）」です。
・ほうれんそう（報告・連絡・相談）が増える
・主体性が出る
・離職が減り、生産性が上がる
メンタルケアを「守り」とするならば、エンゲージメント向上は「攻め」の組織づくり。日々現場の熱気を感じる中で、こうした「組織としての強さ」を深める時間を大切にしていることに、とても前向きな刺激を受けました。
また、弊社ではメンタルヘルス相談窓口を設置しています。 「仕事やプライベートでのモヤモヤを、まず悩みを一人で抱え込まず、外部の専門家にも気軽に相談できる仕組みを整えることで、社員一人ひとりが安心して長く働ける環境を作ってます！
今回のような研修や気軽に相談できる環境づくりなど、社員を一番に大切にする社風に、改めて恵まれた環境で働いているなという安心感を感じました。私自身も、こうした会社の取り組みを発信することで、社内外にポジティブな輪を広げていきたいと思います。